一、指导思想

坚持以学生全面发展、终身发展为基点，以“创特色建学校文化，重细节促规范管理，抓作风强队伍建设，提质量扬学校风采” 为发展战略，以加强教师队伍建设为核心，以提高教育教学质量为根本，以学校扩建为契机，优化学校内部管理，树立崇高理想，促进自主发展，全面提高教育质量，切实加强校园文化建设，共创和谐平安校园，打造一所立足校本研究、推进农民工子女教育和交通安全教育的特色学校；促进我校内涵发展，为提升办学档次打下坚实的基础。

二、主要工作

1、根据县、镇扩建工作要求，全力协助推进校园扩建工作；

2、健全各项规章制度，平稳实施绩效工资改革；

3、打造一所立足校本研究、推进农民工子女教育和交通安全教育的特色学校；

4、强化师德师风建设，狠抓教学常规，扎实开展有效教研，提高课堂效率；

5、制订三年自主发展规划；

6、加强学校德育工作，营造和谐发展的校园文化、班级文化，提高德育实效。

7、健全完善“分工到人、职责明确、责任落实、团结协作”的管理模式，加强教研组管理，注重学校管理中的细节管理，促进学校管理规范化。

三、主要工作措施
（一）进一步加强教师队伍建设，提高科学管理的能力。

1、加强班子队伍建设，贯彻“管理就是服务”理念，结合县开展的中层竞聘上岗要求，构建一支个体素质好，结构合理、和谐互补、敬业实干的班子队伍。强调“大事讲原则，小事讲风格” ，既要有分工，又要有协作配合。要有创新意识，每个班子成员都应积极主动开展工作，大胆进行管理创新，大胆实践。

2、提升管理执行力。加强值周管理，严格执行值周管理办法，加大值周督查力度，提高值周管理执行力。进一步健全和规范教师的工作劳动纪律，强化请假制度，增强全体教师工作的积极性、自觉性和主动性。

3、完善学校规章制度，明确岗位职责，规范学校行政工作规程。健全“学校、科室、教研组”三级管理模式，推进学校管理规范化。平稳实施绩效工资改革。

4、致力培养良好的校园文化氛围。确立教育即氛围理念，使我校良好的氛围成为滋养教师、学生成长的强大精神力量，学校真正成为学生的学园、乐园。
5、提高教师专业意识和专业化水平，促进教师的专业成长。 以“敬业、精业、求真、求新”为核心要求，大力加强师德师风建设。着力为教师成长创设条件。一是贯彻“自觉、自主、自助”的专业成长理念。二是是落实校本研修，帮扶结对，“走出去，请进来”活动。三建立健全教研教改激励机制，形成尚教尚研的良好氛围。
使更实现教师自我专业价值，培育学校工作的充实感、幸福感。

（二）进一步加强德育工作，力争德育工作新突破。
1、完善德育管理体制。树立大德育观，确立德育为首观念，整合并有效利用学校、家庭、社会教育资源，构建学校、家庭、社会三位一体的德育工作网络，增强德育工作的实效性。
2、加强班主任队伍建设。增强班级管理责任，实施“班级管理考核细则”，调动班主任工作积极性、主动性，发挥班主任在班级管理中的主导作用，促进班级管理制度化、规范化；有计划地开展班级管理工作研讨活动，切实提高班主任的素质和班级管理水平。
3、以行为规范训练为主线，以文明礼仪和卫生习惯养成为着力点，加强对全校师生进行文明礼仪教育。促进学生良好行为规范的养成。
4、切实加强校园文化建设。进一步办好学校红领巾广播站、班级园地、图书角、走廊文化、橱窗、学校网站等宣传教育阵地，使之成为学生展示风采、提高能力的舞台，成为学校靓丽的风景，营造良好的校园氛围。引导全体少先队员积极参与各类活动与竞赛评比，培养队员能力，形成健康向上的校园风气。

5、以少先队为阵地开展各种活动，在活动中弘扬良好风尚，促进学生良好道德品质的养成。进一步改进升旗仪式，让学生担任升旗手、护旗手，以点带面、拓宽激发学生上进心的渠道，在心灵上感染学生，影响带动更多的学生。加强学生自治管理，让学生当家作主人。认真制定学生一日规范要求。完善“纪律卫生督导组”，并制定岗位职责和工作要求。班级实行班干部负责制，并制定相应的岗位职责。
6、关爱“流动孩”，做好特殊生帮扶工作。以“不让一个流动孩落队”为目标，倾情关注，潜心关爱。一是建立“流动孩”档案，要求对每个“流动孩”的家庭的基本情况和平时的表现等进行详细的记录。

7、积极与县交警大队创建“小小交警学校” 学校。通过交通安全知识的学习普及，进一步提高学生的交通安全意识和交通文明素质，引导学生不但自己自觉遵守交通法律法规，而且能教育和指挥其他人遵守交通法律法规，大力营造人人都是小交警氛围。

（三）加大教科研力度，提高教育教学质量

1、进一步加强教学常规的细节管理，重点抓好课前、课内、课后三环节。切实落实教师的规范教学常规。建立教师候课制度，做到上课前提前1—2分钟在教室门口等候学生，有助于学生在心灵上、情绪上作好上课准备。

2、着力研究“学法指导”，注重学习过程，注重课堂常规落实，帮助学生养成良好的学习习惯，掌握良好的学习方法。

3、要以新课改理念为指导，深化课堂教学领域改革。加大校内教师群体间，与兄弟校间教学交流力度，开展教学互助活动，交流展示教学成果。

4、面向全体持续推行全员跳绳运动，让校园全体学生人人会跳，人人善跳。

5、以“科研工作常规化，常规工作科研化”为思路，扎实有效开展好校本“反思型”教研活动。以市、县三级立项课题为依托，全方位多层次开展研究。营造学校良好的学术氛围，激励教师争当“科研型”、“学者型”教师。

（四）开展“平安校园”创建活动，提高师生安全意识

1、切实抓好学校的安全工作。积极开展“平安校园”创建活动，以“意识为前提，落实是关键，防范是基础，自救不可少”为安全教育工作思路，建立安全工作的长效机制。

2、不断完善学校安全工作管理网络，加大对兼职安全员、安全小卫士的培训力度，切实抓好安全隐患的排查与整改等细节工作，加强安全工作的日常管理。

3、建立健全学校安全月排查制度，落实安全责任制，加强对传达室、食堂等重点部位及体育课、活动课、课间、午间、校外实践等室外活动的安全防范管理。倡导文明、安全、健康、有益的课间活动，进一步改善学生课间追逐打闹等不健康、不安全的行为。

4、经常性开展安全警示教育，加强安全自救的演练，重点开展防盗、防火、防溺水、防交通事故、防食物中毒的安全教育培训，提高师生安全意识和自救自护能力

5、以创建县级文明单位为载体，积极开展警校共建文明校园活动，加强与妙高派出所和县交警大队的联系，不定时邀请民警来校讲课。努力创建“三位一体”的教育网络。加大对校园的美化，净化力度，创设良好的育人环境积极争创“县五星级平安校园”。

（五）提高后勤服务管理水平，创设良好育人环境

1、进一步做好“助学教育券”和“学生营养餐”的落实工作。坚持公开公平原则认真落实资金。积极开展教职工结对贫困生活动。

2、进一步落实后勤人员的岗位职责，强化为教学第一线服务意识，细化工作监督措施，加大考核评价力度。

3、 加强财务、财产管理，做到物尽其用、财尽其力，合理安排使用学校经费，本着“量力而行，统筹兼顾，力求收支平衡”原则，致力改善学校办学条件和教职工福利待遇。

4、 努力推进教育装备现代化。继续配置多媒体，努力提高多媒体教学设备的使用效率；加大图书馆建设的力度，提升图书馆配备的档次。

5、加强学校食堂管理，把好材料进口关，加大食堂卫生、食堂安全的督查力度，提高服务质量，确保安全。

6、认真制订三年自主发展规划，促进学校可持续发展。

（六）积极抢抓机遇，推进学校扩建

我校将抓住学校扩建的大好机遇，积极配合学校扩建工作小组，推动校园扩建前期工作。主动参与县对我校规划调整修改工作，在硬件方面将按照省标准化学校建设标准规划，配合县教育局做好学校食堂、教学楼、填方工程、围墙工程的前期工作及政策处理工作，争取工程早日开工建设。

附件：行事历

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