一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕“全面提升教育教学质量”的发展战略，继续按照“德育安全是第一责任，教学质量是第一要务，办学特色是第一品牌，人民满意是第一标准”的工作理念，坚持依法治教，强化立德树人，全面推进美丽学校建设。

二、2015学年学校工作的总体目标：

学校管理有效，校园平安和谐，书香氛围浓厚，美丽学校彰显，办学品质提升，学生习惯良好，教师工作敬业，教学成绩稳进，学校硬件完善。

三、工作具体目标及措施

(一)育人质量目标：培养幸福为本，习惯为重的人。具体措施：

以品德课、集中教育课为主渠道，其他学科渗透德育内容，培养学生良好的道德行为。通过科技节、英语节、读书节、体育节等活动，营造快乐校园，让学生快乐成长。开展经典诵读，创建书香校园，培养学生爱读书、读好书、会读书的良好习惯。(二)安全质量目标：校园和谐，人人平安。具体措施：、

学习安全知识，提升安全意识。讲究个人卫生，养成良好卫生习惯。根据学期计划，组织系统性地安全演练活动。学校引领，政府、村委、派出所配合，做好校园周边整治工作。认真做好春季传染病预防教育工作。做好食堂卫生、索证索票、留样、菜谱公示等饮食放心工作。(三)教学质量目标：

初中部——综合指数提高3个百分点以上，进入教学质量二等奖位次，力争获得市教学管理进步奖;

小学部——综合指数提高3个百分点以上，进入教学质量一等奖位次，力争获得同类学校中等位次。

具体措施：

丰富校园生活，提高师生的学校归属感;加强教学质量的目标管理及毕业班的教学管理;加强有效作业的设计、研究及落实;学会借智借力，积极落实学科专家、协作体的指导意见;积极推进对口合作、师徒结对、名师送教活动，充分发挥城区优质资源的引领和辐射作用。进一步开展“共创、共建、共赢、共享”的活动。积极探索并制定以减少学困生为主题的“脱困”实施方案。积极开展校本教研活动，提升青蓝结对成效。加强教学常规管理，确保管理效益。(四)管理质量目标：力争学校发展性评估保二争一。具体措施：

进一步完善学校管理制度，建立健全管理组织，全面落实管理职责，积极提升管理效率。注重过程管理，细化管理过程，强化过程质量。拓展管理视野，学习先进管理经验，提升自我管理水平。(五)后勤质量目标：服务意识强、态度端正、平安稳定，师生、家长及社会满意。具体措施：

严格落实后勤管理制度，提升执行力度。加强后勤人员培训，提升工作能力。加强监督力度，提升廉洁水准。加强爱生教育，端正服务态度，提升服务意识。(六)美丽学校建设目标：创设环境优雅、氛围融洽、设施先进、制度完善、功能齐全的学校文化。具体措施：

(1)加强校园育人文化建设。外墙以板报橱窗、醒目标语、宣传牌匾及办学思想为主，室内布置坚持统一规划与个性化设计相结合。

(2)结合学校发展实际，对学校的办学宗旨、办学思想、办学目标、学校灵魂、校训、校歌、校徽、校风、教风、学风进行重新审定。

(3)积极开展美学丽校建设：本学期继续开展“最美金色少年”评选活动，着手开展“美丽寝室”、“美丽教室”、“美丽办公室”、“美丽教师”、“美丽课堂”等系列活动。

四、工作策略

(一)抓教师队伍建设，打造“规范+活力，敬业+专业”教师队伍。

1、以建立中小学协作体为契机，重点加强我校新教师培养，建立校内和校外导师结对制度，利用好学校现有资源，做到资源共享，使我校教师专业水平进一步提高。

2、严肃工作纪律，严格上下班时间，严格执行签到、签离、住校、学生寝室结对等制度，严禁工作时间内看电视剧、玩游戏等做与工作无关的事。严肃会议纪律，开会时间手机关机或调至静音，不玩手机。

3、严格执行教师行为十不准和七个一律。

4、以年级组、教研组、办公室为单位开展团队文化建设，以

正确的舆论引导人，以鲜活的榜样感染人。

5、继续开展各类教育教学能力培训和系列业务竞赛。

(二)做好党建、共青团、少先队工作，促进和谐发展。

1、深入实践科学发展观，围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，使全体党员立足岗位亮光。加强领导干部廉洁自律教育、纠正行业不正之风。

2、坚持稳定、维护大局、分级负责、健全信访工作责任制和目标管理责任制，建立和谐平安学校。

3、切实加强学生思想道德教育，狠抓养成教育，以爱国主义教育为主线，开展革命传统教育、体验教育，规范共青团、少先队工作，努力开拓德育工作新局面。

(三)抓细、抓实安全工作，确保师生平安和谐。

1、完善安全管理制度，明确每位教师的安全职责，签订安全责任书。

2、完善日常安全管理体系。进一步做好值周工作制度、班主任一日工作常规、住校生管理制度、周末班车安全制度、目击者报告制度、矛盾纠纷排查制度、锐器排查制度、学生就寝点名制度、食堂留样制度等。

3、鼓励创新安全管理举措。班主任班级管理求创新，与时俱进、贴近学生、民主自治。政教处保持发现问题的敏锐性，多观察，早发现，要有良好的安全嗅觉。

4、加强班主任队伍建设。针对新班主任多的现状，结合学校实际，重点对新班主任进行培训，同时提高班主任队伍的整体水平。

(四)抓好教学常规工作

1、规范办学行为，严格按照课程计划开足齐课程，

2、提高课堂教学效益，按照减负六个严格的要求，控制学

生作业量，真正实现提质减负;

3、积极开展多形式的学科竞赛，培养优生制度化。

4、规范教师教学常规，形成教师一日教学常规。对备课、

上课、批改、考查、辅导等各个教学环节进行定期检查和不定期抽查，并及时公布检查结果。

5、加强教育技术装备的规范管理，充分发挥装备效应。

(五)抓好学校品牌建设。

1、实施《云峰中心学校章程》。

2、加强校园文化建设。要通过栩栩如生画匾，催人奋进的名人名言，古韵经典的文化长廊，富有个性的班级布置、内容丰富的宣传橱窗和独具匠心文化广场，让墙壁说话，让角落生辉。

3、积极开展“美丽学校”建设活动，提升学校办学品位。

4、结合“美丽校园”建设，开展“金色少年”系列评选活动。开展“金色家园”教工系列活动。开展教师趣味运动会、教工排球赛、教工篮球赛等活动。

5、抓好每周一节书法课教学活动，重点开展书画、剪纸等社团活动，提升学校品牌效应。

(六)抓好体艺工作

1、立足课堂，向教学要效益。

2、抓活动，以活动促成效。

3、抓竞赛，以竞赛促成绩。

4、按照学校体卫艺考核方案要求，教务处明确细化考核各项指标，与相关教师签订目标责任书。

5、积极开展体艺“2+1”活动，提升学生的综合素质。

(七)抓工会活动

1、全面推行新修改的教职工慰问制度;

2、由工会组织开展每月一次的教职工活动;

3、开展为师生办“十件实事”活动。

(八)抓好后勤工作。

1、严格办公物品使用程序，建立规范、有序的管理模式;

2、加强后勤人员的培训工作，明确工作职责，提升工作成效。

3、食堂管理进一步规范化、标准化。

遂昌县云峰中心学校

二O一五年九月