遂昌三中2014学年第二学期工作计划
心无旁骛抓落实 埋头苦干拼实绩
遂昌三中2015年第一学期工作计划
一、指导思想
以党的十八大、十八届四中全会以及习近平总书记系列讲话精神为指导,贯彻“创建学习型校园、造就学者型教师、培养研究型学生”的办学理念,追求“为学生的立身、学习、发展奠基”的办学宗旨,以“做好教育梦、唱响好声音、传递正能量、筑牢勤廉墙”为办学目标,坚持特色办学,实行“严、细、实、新”的管理模式,走“理念治校、质量立校、特色兴校、科研强校”之路,全面推行素质教育,构建美丽校园,促进学生全面发展,推进学校发展新跨越。
二、工作目标
1.突破学校发展。在“打造育人品牌,凸现办学特色”的策略引导下,坚持文化滋养、自主发展,全力打造特色教育四大文化品牌(廉政文化、孔子文化、校本文化、体艺文化),形成鲜明的办学特色。
2.提高教学质量。以制度建设为抓手,强化教学规范化管理,完善分层走班教学机制,加大过程督查力度,强化教师的教学考核,开展随堂听课、学生评教等活动。
3.提升德育品质。继续以“生命德育”工作为依托,注重德育过程的管理,努力做到常规工作求精细,重点工作求突破,丰富学校德育内涵。
4.健全发展机制。坚持师资队伍建设与学校发展相协调,有计划有步骤地开展教师素质提升培训,全面实施“人才强校建设工程”。
5.深化校本教研。校本教研培训要在以往工作的基础上,加强各处室合作,提高培训品质,建构校本培训团队,加强专任教师的培养,鼓励一线教师开发校本课程,逐步建构校本培训团队。
6.营造育人环境。进一步强化服务意识,落实工作责任,完善管理机制,不断提高服务质量和服务水平。
7.建设美丽校园。继续依靠全体师生,健全管理制度,加大整改力度,完善学校内部管理,增强学校凝聚力和影响力。强化校园创新文化建设,营造和谐的校园氛围,达成共识,形成合力,构建优秀的学校文化。
8.强化党建工作。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员教师的先锋模范作用,以提高班子的领导力为重点,着力加强组织建设,扎实开展“爱生,敬业,清廉”主题教育活动,有力推进学校各项工作顺利开展。
三、具体措施
(一)强队伍
树榜样,重内化,坚持育人与修身并重,他律与自律并举,塑造具有自尊自律、敬业爱岗、以德立身、情操高尚的队伍形象。
1.班子队伍建设
进一步完善校长负责制,继续实行校级领导责任年段制、中层领导责任班级制度,班级管理责任领导结对制,学生管理责任老师爱心结对制,教学质量捆绑考核制。在党总支、校长室的领导下,着力打造一支务实、奉献、协作、奋进的领导团队,要求中层领导修炼执行力,做到“精”、“明”、“强”、“干”四个字:①“精”:精通处室、学科管理,关注工作的精细度。②“明”:工作职责明确,工作思路明晰,工作方式明快。③“强”:业务能力强,中层领导必须是教育教学上的骨干。④“干”:想干事、能干事、干成事,绝不是简单地做“和事佬”。在中层领导中实行“周汇报”、“周考核”、年评议制度,通过提升执行力,从而增强学校的竞争力、创新力和发展力!
2.教师队伍建设
教师专业化水平的发展,对事业与理想的执着,对学校与岗位的忠诚,支撑着学校的可持续发展。也是三中继续发展的内驱力。
强化校本教研和学科主题培训,使教师的专业化、师德修养、教学能力、敬业精神得到有效提升。开展多种形式的业务竞赛、培训、学习和交流活动,提升教师专业素养。
加强对骨干教师的培养和考核。继续推行德育导师制和师徒结对培养制度,发挥骨干教师的引领、示范作用,使骨干教师与新教师在教育教学实践中教学相长、共同提高。拓宽教师专业化成长的渠道,激活教师自我成长的内驱力,由“要我进步”变成“我要进步”。
3.班主任队伍建设
通过校本培训、班主任工作例会、班主任论坛、外出学习等形式,引导班主任树立正确的教育观、人才观、成才观和学生观。不断改善班主任的工作方法,提高班级工作的务实技能及班队活动设计等方面的能力。开展“十个一”活动:制订一份规范的班级工作计划、写一篇学期工作总结、总结一个转化后进生的个案、设计一个主题活动方案、写一篇学习班集体理论的读书心得、总结一条培养班干部的经验、设计一期黑板报、建设一个示范寝室、作一次班集体谈话、唱一首班歌。
5.“半天教研”活动
以赛促训、以赛促学、以赛促教、以赛促效。加强教研组、备课组建设,加强考点知识点分析研究。加强学生应试能力的研究,大力倡导少讲多学重练的理念,认真实施《教师专业发展指导纲要》,构建教师终身学习的体系。
6.师德师风建设
继续发挥党员先锋模范作用和密切联系群众的优良传统。以党风建设推动校风、教风建设。认真贯彻实施《市教育局关于加强和促进师德师风建设的若干意见》,全面贯彻《丽水市师德师风建设“十条禁令”》,严格遵守《遂昌县教师行为十个不准》,积极采取措施,坚决制止有偿家教;积极开展以“爱生,敬业,清廉”为主题的师德师风活动;引导教师规划职业生涯,明确发展目标,保持工作激情,不断提高师德修养,以高尚情操引导学生全面发展。
用责任和爱心教书育人。人民教育家陶行知说:“捧着一颗心来,不带半根草去。”忠诚教育事业,兢兢业业,淡泊名利,默默的耕耘,“甘为春蚕吐丝尽,愿化红烛照人间”,永远牢记我们的使命,不辱使命。
构建和谐校园。构建领导与教师,教师与学生的和谐。引导教师树立崇高的教育理想,爱岗敬业、乐教善教,努力实现作为“人师”的价值。学校领导要精心呵护教师的教育理想,率先垂范,领导班子以身作则,主动和教师结对,跟踪教师教育教学过程,真心实意地帮助教师提高执教能力。领导要高举大旗请老师们跟我来,决不拿着鞭子叫老师们给我上,用爱心与责任留人。认同每一个教职员工的个体价值,努力搭建平台,发展个性特长,尊重个体的精神空间,打通管理者和被管理者心灵交流的渠道。
(二)提质量
紧紧围绕“不管东南西北风,咬定质量不放松!”的工作思路,坚持教学中心地位不动摇,全面提高教育教学质量。
1.明确要求,落实“十字方针”。做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。用“十字方针”来规范教学管理,从而提高教学质量。
2.坚持常规管理,加强质量监控。从问题入手,细化、精细过程管理,深化考试研究,用活考试评估。七年级打好基础,不偏科;八年级严防两极分化,实现均衡发展;九年级谋方法求突破,培养优等生,实现中考再创辉煌。狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改,每月一检查,一公示。
3.遵循“四个围绕”:围绕课堂抓业务,围绕教学抓管理,围绕学科抓突破,围绕质量促发展,提高教学管理水平,促进质量提高,树立品牌效应。
4.抓牢主阵地。紧紧抓牢以课堂教学为主阵地,强化常规教学管理,规范教师教学行为。继续实施校长、行政领导定期听、评课制,了解教情和学情,有针对性的研究和指导教学。
5.减负增效提质。深入开展减负增效提质活动,大力实施参与式、互动式、启发式、探究式、体验式教学,“先学后教、当堂训练,及时巩固”等有效课堂教学模式,在全校采取“外学”与“内创”相结合,以“少讲多学重练”和“教学评优、同课异构、示范观摩课、汇报课、公开课”等教学活动为载体,在教学中培养学生的探究实践能力和创新能力,切实提高教师的课堂教学实效,全面提高教学质量。
6.以研促教。完善以研促教、以教促学校本教研工程。校本教研以促进学校发展、教师专业水平提高为宗旨,以学生为研究主体,建立以学校教育教学中所面临的问题为研究对象,以反思和行动研究为特征的校本教研运行机制。研究有效课堂教学的教育理念、方法策略和具体措施,改进和优化课堂教学,追求高效课堂教学优势最大化。
7.研究分层走班有效教学。教学的最终目标是轻负担、高质量、低耗时、高效益。教学研究重点是研究课堂教学,删除无效教学环节,细化教学模式,从学情出发,九年级全面开始“分层走班教学改革”,不同的层次对应不同的班级,不同的班级对应不同的作业、目标、学习方式。从教学效益出发,潜心研究学考练,努力实现轻负高质,走出持续健康发展之路。
(三)保安全
坚持德育安全工作预防在先,教育在前,预案在灵,落实到位,责任到人,问责到底。针对因招生政策的变化导致全科优秀的学生相对较少的现状,学校制订了“严、细、实、新”的教育管理制度,建立人人参与、人人负责的安全工作格局,实行责任年级、责任班级、责任学生工作制。
1.抓预防保安全。坚持“我的班级我管理,我的学生我负责”,建立事前预警、提前介入机制,根据不同季节(如秋冬、冬春之交的传染病)、不同部位(楼道口、校门口)、不同时段(上学、放学),提出安全工作的防范重点,并且采取相应的防范措施,确保学校的平安。
2.抓细节强管理。每天实行值日校长、值周领导、民主考评组、学生会自主管理四大管理网络。坚持“三个一”(一天一排查、一天一督查、一天一点评),“三登记”(进出校门登记、就寝登记、周末留校学生登记),“四巡视”(值日校长巡视、值勤教师巡视、值周领导教师巡视、学生会干部巡视)。
3.抓思想重强品质。以中小学生日常行为规范达标为手段,以爱国主义、集体主义和社会主义教育为主线,以创建“书香校园”、“和谐校园”、“美丽校园”为载体,以法制教育、诚信教育、国防教育、行为习惯养成教育、心理健康教育为抓手,进一步培养学生的良好的思想道德品质。
4.抓共管齐育人。狠抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局。继续抓好班主任队伍建设,整合班主任、任课教师、团队干部、社区工作者、关工委、家长等各方力量,健全学校、家庭、社区“三结合”德育工作网络,进一步聚集德育合力。
5.抓常规重养成。继续加强学生常规教育,培养学生良好行为习惯和学习习惯,为学生的终身发展奠定基础;活化德育形式,丰富德育内容,通过开展“特色班级”创建活动、“宿舍文化活动”、“国学经典散文诵读比赛”、“中华经典故事朗读比赛”等丰富多彩的德育活动,让学生的思想感情得到熏陶,精神生活得到充实,道德境界得到升华。
6.抓活动重疏导。经常性地开展丰富多彩、适合学生特点、适合学生口味的活动,让学生心灵有所触动。
(四)促和谐
加强美丽校园建设,提升学校办学品位。严格实施《遂昌三中教师礼仪规范要求》,使遂昌县第三中学的师生,在校内是一道亮丽的风景线,在校外是一张流动的广告牌。
1.锻造校园精神。加强学校精神文明建设,继续创建“书香校园”、“文明校园”、“美丽校园”,加强校园文化氛围的营造,形成“勤奋、务实、探索、创新”的校风,“关爱、敬业、勤勉、求精”的教风,“明理、乐学、善思、敏行”的学风。
2.提升校园文化。规划学校发展,美化、绿化校园环境,使学校环境更加清新宜人,充满人文气息,彰显遂昌三中的活力与魅力。
3.构建核心理念。着力宣传学校的核心价值观(集体荣誉高于一切)、核心制度(荣誉制度),自觉参与学校精神家园建设。
4.完善制度。建立健全涵盖教育教学、德育安全、文化发展、后勤保障等所有学校管理的激励评价考核制度;继续实行校级领导责任年段、中层领导责任班级制度。加强班主任队伍建设,提高班主任科学育人水平;加强学生管理,建立学生自主管理机制,强化学生会监督功能。
5.提高幸福指数。完善固态文化,重新规划完善校园文化长廊建设,广泛宣传,着力推广班级文化、寝室文化和走廊文化建设,大力开展美丽教师、幸福教研组、和谐年级组、优秀班集体、温馨家庭评选,激励师生寻找创造学习的幸福和快乐。
(五)创特色
学校确立勤廉文化、孔子文化为校园文化的发展方向,确立学生学业成绩与音乐、美术、体育同步发展的学生个性发展方向,使不同层次的学生在学校都能快乐健康的成长。让音体美特色教育成为社会了解学校的窗口,成为我校特色教育的最好诠释。
1.打造勤廉文化。精心落实《勤廉文化建设整体规划》,注重党的群众路线教育实践活动与师德师风建设、提高教育质量、党员服务承诺和学校中心工作相结合,有力推进学校跨越式发展。
2.传承孔子文化。针对部分学生出现了不孝顺父母、不尊师好学、不遵守社会规则等失范行为,学校通过挖掘学校孔子文化资源,瞻仰孔子塑像、传承民族文化,净化学生心灵。
3.打造音体美品牌。打造体艺品牌,让体艺成为一种健康、一种快乐、一种幸福。大力开展阳光体艺活动,强力推进体艺绩效考核,丰富校园体艺生活,着力打造体艺品牌,发力培育好体艺特长生。
(五)重保障
坚持勤俭办学的方针,加强财务管理,严格财务纪律。充分利用会计核算中心和校监会,做好学校财务管理工作,规范使用学校资金,合理安排经费支出。
1.加强校产管理。进一步规范财物的使用和保管制度,明确管理职责,把管理责任落实到班,落实到人。加强设备定期检修,做好日常维护工作。加强对用水、用电、耗材的管理,杜绝浪费。加强资源整合,提高使用效率。
2.关注教职工的身心健康,开展积极向上的教工娱乐活动,安排教职工体检。做好校务公开和民主理财工作;坚持政务和校务公开,通过财务公开、校监会、教代会民主理财等过程性监督,让教职工了解学校财财务的收支情况,提高公开透明度。
3.办师生满意的食堂。我校每餐有1000多名学生和100多名老师在学校食堂就餐。强化“色、香、味、美”俱全管理理念,为学生提供卫生安全、品种丰富、鲜美可口的营养食品,让学生“吃在三中,学在三中,乐在三中,成功在三中”。
总之,在新的一年里,我们要再接再厉,为提高教育教学质量而不懈努力。我们坚信有领导的热心关怀,有广大师生的奋力拼搏,我们一定能够实现我们的奋斗目标,取得更优秀的成绩,续写三中新辉煌!
遂昌县第三中学
2015年3月9日