云峰中心学校2013学年第二学期工作计划

一、指导思想

认真贯彻落实上级教育工作会议精神，树立正确的教育观、人才观、质量观，坚守“为每一个学生一生幸福设计，为每一个学生终身发展奠基”的办学使命，走“质量立校、文化润校、特色强校”的学校发展之路，依托“传承书院文化，构筑金色家园”的品牌策略，紧紧围绕“梦想、责任、坚持”的学校核心价值观，围绕“做最好的自己”的学校精神，弘扬“金子精神”，培育“金色少年”，构筑“金色家园”。同心同德，齐心协力，共同打造遂昌一流的农村现代化高质量特色学校。

二、本学期工作关键词：抓队伍  促稳定  提质量  谋发展

三、本学期工作目标：

（一）安全德育目标：县教育局考核达到一等奖。

（二）教学质量目标：坚守常规，提高效益，因材施教，全面提升

初中部达到一等奖，小学部达到二等奖。

（三）特色目标：抓好特色品牌培养，创建特色社团。打造遂昌一流，丽水知名的书法教育特色品牌。

（四）学校整体工作考核达到二等奖。

四、主要措施

（一）抓教师队伍建设，打造“规范+活力，敬业+专业”教师队伍

1. 校内任何人、任何地点、任何时间一律不准吸烟。

2.严肃工作纪律，严格上下班时间，严禁工作时间内看电视剧、玩游戏等做与工作无关的事。

3.严肃会议纪律，开会时间手机关机或调至静音，不玩手机。

4.严格执行教师行为十不准和七个一律。

5.以年级组、教研组、办公室为单位开展团队文化建设。继续开展优秀年级、优秀教研组、优秀办公室评选，以正确的舆论引导人，以鲜活的榜样感染人。

6.继续开展各类教育教学能力培训和系列业务竞赛。

7、配合教育局人事调配精神，落实好教师定期交流制度。

（二）抓安全管理。

1.完善安全管理制度，形成人人都是安全员的安全氛围，明确每位教师的安全职责。

2.进一步完善岗位管理制度，组成由政教处、值周组、后勤组、保安队、班主任、任课教师、安全协管员组成的安全管理体系，做到职责清楚，分工明确。

3.坚守成熟的日常安全管理体系。完善值日领导督查制度，进一步做好值周工作制度、班主任一日工作常规、住校生管理制度、周末班车安全制度、目击者报告制度、矛盾纠纷排查制度、锐器排查制度、学生就寝点名制度、食品留样制度等。

4.创新安全管理举措。班主任班级管理求创新，与时俱进、贴近学生、民主自治。政教处保持发现问题的敏锐性，多观察，早发现，要有良好的安全嗅觉。

5.加强班级管理。

（1）班主任工作要求更加规范化、科学化，继续落实月考核制度。

（2）开展班级课堂管理大讨论，形成班级课堂管理制度，全体老师形成合力，共同贯彻落实。

（三）抓教学质量。

1．规范办学行为，严格按照课程计划开足齐课程。

2．提高课堂教学效益，按照减负六个严格的要求，控制学生作业量，真正实现提质减负。

3.积极开展多形式的学科竞赛，培养优生制度化。

4.积极创设学生展示平台，发现学生的闪光点，开展 “月度之星”评选活动。

5. 要以学生就是自家的孩子这种心态，来关注学生，关爱学生，多形式开展活动，让学生有幸福的体验。 

6.规范教师教学常规。对备课、上课、批改、考查、辅导等各个教学环节进行定期检查和不定期抽查，并及时公布检查结果。

7.继续开展邻校月考联评制度，抓考风考纪，抓培优补差，继续开展月考优秀生和进步生表彰。

8.继续完善和落实教师教学质量奖励制度，九月份隆重组织云鹰工程表彰大会。

（四）抓品牌建设。

1．结合学校品牌定位，加强校园景观建设。

2．开展“金色家园”教工系列活动。

3．开展“金色少年”系列评选活动。

4．抓好一至六年级的每周一节书法课，重点开展书画、剪纸等社团活动。

6．出好一期《金色少年报》。

（五）抓好体卫艺工作

1．立足课堂，向课堂教学要效益。

2．抓活动，以活动促进步。

3．抓竞赛，以竞赛出成绩。

4．按照教育体卫艺考核方案要求，明确细化考核各项指标。

（六）抓团队建设

1．建立校园自主管理团队，协助学校做好环境卫生、就寝就餐管理。

2．积极开展丰富多彩的德育活动，活动要有创意，把有意义的事做的有意思。

（七）抓工会活动

1．每月开展一次教工趣味活动。

2．开展校园禁烟活动。

（八）抓后勤保障。

1．食堂管理进一步规范化、标准化。

2．抓好综合教学楼项目，争取按时竣工。

3、暑期落实好两幢旧教学楼改造和200米塑胶跑道兴建。

4、暑期落实好新教学楼设施的添置和搬迁工作。 

                                   遂昌县云峰中心学校

                                     二O一四年二月