云峰中心学校2013学年第一学期工作计划
云峰中心学校2013学年第一学期工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实上级教育工作会议精神，树立正确的教育观、人才观、质量观，坚守“为每一个学生一生幸福设计，为每一个学生终身发展奠基”的办学使命，走“质量立校、文化润校、特色强校”的学校发展之路，依托“传承书院文化，构筑金色家园”的品牌策略，紧紧围绕“梦想、责任、坚持”的学校核心价值观，围绕“做最好的自己”的学校精神，弘扬“金子精神”，培育“金色少年”，构筑“金色家园”。同心同德，齐心协力，共同打造遂昌一流的农村现代化高质量特色学校。
二、本学年工作关键词：改变 创新 愉悦 成长
（改变心态、创新方法、愉悦体验、幸福成长）
三、工作目标
（一）安全德育目标：县教育局考核达到一等奖。
（二）教学质量目标：坚守常规，提高效益，因材施教，全面提升
初中部达到一等奖，小学部达到二等奖。
（三）特色目标：抓好特色培养，把住特色生命线。打造遂昌一流，丽水知名的书法教育特色品牌。
（四）学校整体工作考核力争达到一等奖。
四、主要措施
（一）抓教师队伍建设，打造“规范+活力，敬业+专业”教师队伍
1.完善教师外出培训制度，建立培训汇报制度，落实培训的有效性。要求先上交学习体会再报销发票。（教科室负责）
2.严肃工作纪律，严格上下班时间，严禁工作时间内看电视剧、玩游戏等做与工作无关的事，由办公室负责督查，并及时公布。
3.严肃会议纪律，开会时间手机关机或调至静音，不玩手机。
4.严格执行教师行为十不准和七个一律。
5.团队文化建设以年级组为单位，基本上每月进行一次活动。
6.继续开展优秀年级、优秀教研组、优秀办公室评选，以正确的舆论引导人，以鲜活的榜样感染人。
7.继续开展各类教育教学能力培训和系列业务竞赛。（由教务处、政教处组织）
（二）抓安全管理。（政教处负责）
1.完善安全管理制度，形成人人都是安全员的安全氛围，明确每位教师的安全职责。
2.进一步完善岗位管理制度，组成由政教处、值周组、后勤组、保安队、班主任、任课教师、安全协管员组成的安全管理体系，做到职责清楚，分工明确。
3.坚守成熟的日常安全管理体系。完善值日领导督查制度，进一步做好值周工作制度、班主任一日工作常规、住校生管理制度、周末班车安全制度、目击者报告制度、矛盾纠纷排查制度、锐器排查制度、学生就寝点名制度、食堂留样制度等。
4.创新安全管理举措。班主任班级管理求创新，与时俱进、贴近学生、民主自治。政教处保持发现问题的敏锐性，多观察，早发现，要有良好的安全嗅觉。
5.加强班级管理。
（1）班主任工作要求更加规范化、科学化，继续落实月考核制度。
（2）开展班级课堂管理大讨论，形成班级课堂管理制度，全体老师形成合力，共同贯彻落实。
（三）抓教学质量。（教务处负责）
1．规范办学行为，严格按照课程计划开足齐课程，
2．提高课堂教学效益，按照减负六个严格的要求，控制学生作业量，真正实现提质减负；
3.积极开展多形式的学科竞赛，培养优生制度化，；
4.积极创设学生展示平台，发现学生的闪光点，开展 “月度之星”评选活动；
5. 要以学生就是自家的孩子这种心态，来关注学生，关爱学生，多形式开展活动让学生有幸福的体验，
6.规范教师教学常规。对备课、上课、批改、考查、辅导等各个教学环节进行定期检查和不定期抽查，并及时公布检查结果。
7.继续开展邻校月考联评制度，抓考风培养，抓查漏补缺，继续开展月考优秀生和进步生表彰。
8.继续完善和落实教师教学质量奖励制度，九月份隆重组织云鹰工程表彰大会。
（四）抓品牌建设。
1．加强学校品牌标识性文化建设，如校徽、校旗、校歌等。
2．结合学校品牌定位，加强校园景观建设。
3．开展“金色家园”教工系列活动。
4．开展“金色少年”系列评选活动。
5．抓好一至六年级的每周一节书法课，重点开展书画、剪纸等社团活动。
6．出好每学期一期的《金色少年报》。
（五）抓好体卫艺工作（体育组、综合组负责）
1．立足课堂，向教学要效益。
2．抓活动，以活动促成效。
3．抓竞赛，以竞赛处成绩。
4．按照教育体卫艺考核方案要求，明确细化考核各项指标。
（六）抓团队活动（团队负责）
1．完善组织机构，实行民主选举。
2．以团队位平台，协助做好一日常规和自主管理工作。
3．积极开展丰富多彩的德育活动，活动要有创意，把有意义的事做的有意思。
（七）抓工会活动（工会负责）
1．完成工会的换届选举工作。
2．由工会组织，每月开展一次活动。
3．开展为师生办“十件实事”活动
（八）抓好其他工作。
1．食堂管理进一步规范化、标准化。
2．管理好综合教学楼项目，争取按时顺利竣工。
3．积极探索人事管理制度化，包括交流制度、职级制度，力争做到好人得好报。
遂昌县云峰中心学校
二O一三年九月