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学校工作计划及总结

王村口小学2013学年第一学期工作计划

作者:王村口小学 文章来源:王村口小学 点击数: 发布时间:2013-09-09 字体:

继承老传统  巩固新成果  创造新奇迹

                ——王村口小学2013学年第一学期工作计划

新的学期,以“传承革命精神,铸造红色文化,培育红色后代”为引领,以“创新教育、精致学校、幸福师生、服务社会”为目标,走“文化治校、质量立校、特色兴校、管理强校”道路,不断提高学校办学品味,不断推动王村口小学的转型、提升。

工作原则:扎扎实实抓教学,热热闹闹搞教研,日积月累促提升。抓教学,在于落实已有的教学常规,借助于小班化教学研究,深化教学改革,推动学校向名校跨越。

发展目标——硬件方面

1、两创:努力创建省二级幼儿园和二星级勤廉学校。

2、两建:积极沟通,争取运动场项目启动和临时食堂建设。

3、两化:进一步美化教学区,进一步绿化生活区。

发展目标——软件方面

1、落实班主任周计划,探索“小先生参与式管理,深耕“责任”教育,为学校可持续发展奠基。

2、进一步深化“学、争、读、唱、走”,使其内容更丰富,内涵更深入,平台更丰富,让其支撑红色小学更好更快发展。

3、进一步推进社团建设,完善社团制度,实现从有到优的跨越。初步形成学校特色的品牌社团,切实落实社团项目负责制,让每一个教师发挥自身特长,引领一个社团。

4、抓好德育常规教育,狠抓“三文明”竞赛,从学生“习惯养成”“责任感培养”两条线入手,在开展德育活动中,做到与学校的品牌系列活动“学、争、读、唱、走”相融合,梳理并形成学校特色的德育校本课程。

5、加强教师队伍建设,进一步加强与杭州教科院附属小学结对交流活动。进一步加强师德师风建设,狠抓常规,强化研究。

6、进一步细化安全管理,落实一岗双责,明确责任意识。创新安全管理模式,让每一个时间、每一个岗位无缝隙。

7、梳理学校制度,完善编印学校管理手册,让制度管人管事,让流程引领每个岗位、每个校园人规范做事。

8、做精致书香校园建设,发挥语文组团队力量,确保每天中午的大阅读时间,强化研究,搭建更丰富的平台,以书香校园建设推进师生品质提升。

9、着力于小班化教学研究。在新的学年,学校将践行从苦教苦学到巧教巧学的跨越,而要实现这一跨越,抓手在于小班化的教学研究,分学科,确定研究内容,请专家指导,出台切合学校实际的小班化教学课堂基本要求与指导意见。

10、充分发挥家委会功能,认真总结黄富武二中队与杭州翠园小学大拇指中队友谊结对经验,加大宣传,探索长效机制。借助家委会力量,提升学校的视觉形象。

具体措施

一、三支队伍建设——团结就是力量

(一)、领导班子建设

思路:榜样引领

措施:

1、人人上主课,周周进课堂。

2、一周一总结,一周一反思。

3、一人管一样,管出新模样。

(二)、教师队伍建设

思路:着力研究,扎实常规,实时监控

措施;

1、每周一开展集体备课,集体备课时间检查提前一周备课情况,开展教学小讨论,师徒帮扶。

2、加强过程性监控,加强随堂听课力度。

3、以小班化教学为抓手,着力于小研究,以研究促进教师专业发展。

(三)、班主任队伍建设

思路:以身作则,亲力亲为。

措施:

1、加强培训学习。每月召开一次班主任专题研讨会,总结校内的现金典型。积极争取外出学习,开拓视野。

2、推行集体诊断班级管理,团队参与班级管理。

3、完善班主任工作评价体系。全面、系统、准确地收集资料,通过学生问卷、调查统计分析、家长意见反馈、班主任工作自评等形式全面评价班主任工作,力求客观公平,并纳入班级考核中。

二、教育教学——坚守勤教,着力研究

思路:以体验军营生活端正学习态度,以军事化管理促良好规范形成,加强理想、励志教育。排除一切干扰,决战课堂。

措施:

1、抓实课堂教学管理。本学期,我校将加强课堂监控力度,建立全天候、全覆盖的教学行政、业务管理人员听课、评课、课堂质量监控制度,让监控制度贯穿教学的全过程。课堂教学要围绕着学习目标,调动学生的生活体验的认知经验,开展生动活泼的师生活动。提高课堂有效度的方式是精讲、有意义的活动和科学的训练。

2、狠抓课后作业管理。克服作业布置和批改中的粗放性、随意性、低效性,增强作业的精细性、科学性和高效性。教师布置作业要精心设计,不贪多,不盲目,通过选题结合学生实际,按针对性、层次性、开放性的要求,合理设计作业,做到作业有布置、必批改和评讲。作业要求日清,当天作业不留第二天批改与纠错。

3、优化学生的学习方式。要注重培养学生良好的学习习惯,如作业书写要规范、按时交作业、课前预习、订正错题集、自主阅读课外书籍等习惯。尤其要注重培养学生课前预习的习惯,将课前铺垫与课堂教学有效结合。教师要将预习作为课后作业的有机组成部分进行管理,课上应注重对学生的预习情况进行检查和指导,巩固和提高预习效果。

4、校本培训、校本教研要注重实用。新的学期,所有的校本培训必须紧紧围绕如何提高教师的业务素养、如何减负增效提质来展开。各科室应及时进行管理反思,注重教管工作的实(时)效性。学校施行的“公开课”要在提升教师的实质性业务水平方面下功夫,做到真正通过随机的公开课教学促进全校教师业务素质的提高。

5、深入做好学校传统常规工作

5.1、开展各类课外活动和社会实践活动,坚持开展阳光体育活动,上好两课两操活动,加强体育传统项目训练,举行秋季运动会,进行田径、跳绳等项目的比赛。发展学生的个性,促进学生全面发展。

5.2、开展师生大阅读活动,加强监督、展示。     

5.3、进一步完善教学六认真的管理。

7、科研兴校,全面提升教学质量。

7.1、学校校长继续担负起打造高效课堂的职责,扎实开展主体性教研活动。教师要全员参与,做到认真听好每一节课,认真评好每一节课,达到了同伴互助、共同提高的目的。

7.2、紧紧围绕数学组的《高效课堂,当堂检测》、语文组《同上一堂课》这一课题积极参与研究,将课题研究有机地结合到平时的课堂教学中去,不断调节自己的研究方法,及时调整研究内容、方向,做好资料的收集与整理。

7.3、扎实开展师徒结对活动。数学组要努力挖掘张老师的数学教学模式,制定详实的教师梯级培训机制,力争多出优秀教师。

7.4、充分利用现代教育资源,每个教师要选定一个长期学习的教学网站,选定一个网络教学名家,制定成长规划,使之迅速成长。

五个提示:

1、开展两个层面的随堂听课:第一个层面是校领导班子对全校教师的课堂进行随堂诊断,每次有评课,有书面反馈意见;第二个层面是教研组长带领学科教师,以“互帮互学”为主题开展随堂诊断。

2、改革社团组织,确保体艺类活动社团,组建培优补差类学科社团,组建英语、科学启蒙类社团,让孩子在玩中学。做到每课有精简的教案、每次活动有点名环节、年终有考核评价措施。

3、进一步探索日清、周过、月赛。

4、进一步打造红色校园文化,让红色文化的核心价值观“永不言弃”内化为师生的人生价值观。

三、德育工作——感受红色,践行红色

思路:以传承革命精神成就德育特色,以实践体验磨练学生钢铁意志。通过“争做太阳少年”、“红色之旅小导游”、“体验军营生活”三大载体,成就德育“红色-体验”学校特色。要求每个学生都应该养成感恩父母、感恩老师的品质;每个学生无论在校内外都必须尊敬师长,遇到老师、长辈必须问好致意;每个学生要做到“坐有相、穿有样、行有规、言有范”,形成人人讲文明,个个守纪律的好风气。

措施:

1、让红色融入德育工作,培养学生“一不怕苦、二不怕累、对理想执着追求、面对困难永不言弃”的红军精神。

2、让红色融入少先队工作,培养队员以英雄为榜样、以英雄姓名命名自己的中队、以英雄的精神、事迹涤荡自己的心灵,注重体验、锤炼自己的“四自”能力,从而锻造红色的少先队组织。

3、让红色融入学科教学,立足学科教学、立足古镇的红色元素、立足自身实际,培养学生的兴趣与特长,打造红色社团

4、让红色融入实践体验,通过创设、参与各种平台与载体,在实践活动中锻炼自己的能力、塑造自己的精神追求、提升自己的素质修养,炼就红色新人

四、安全管理——走进学生,注重细节

思路:团队值周,全程参与,注重细节,抓住“走好”“吃好”“睡好

措施:

1、组建以大队委干部、教师、领导班子为一体的值周团队,值周团队每周召开值周交接会议,值周队干部每天向值周教师汇报,值周教师每天反馈一天学生表现。

2、建立班主任、老师进寝室制度,深入了解学生,走进学生的心灵。

3、强化“走好”,上下楼梯靠右行,拐弯处不跑,集会时排队,走出红军样。

4、开展文明用餐教育,饭前洗手,进行最洁净餐桌评选活动,每月进行表彰。

5、强化寝室管理,每天进行点名,生活指导老师夜间巡逻。

6、落实各时间段交接制度,有学生在就有老师在,严格坐班管理。

有所思,有所行,以执行创造奇迹!

 

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