一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以人本思想和科学发展观统领全局，以和谐理念指导学校各项工作，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育；以推进“三风”建设，构建“三风”建设，构建和谐校园为重点，以深入开展“教风建设年”活动为载体，以办人民满意的学校为抓手，以全面提高教育教学质量为中心，提升学校品位，丰富教育发展内涵，努力办好人民满意的学校。

二、工作目标

1、“抓实、抓细、抓到位”，狠抓常规管理。

2、完善各项制度，狠抓制度落实。

3、注重工作绩效和过程管理，狠抓竞赛与评比。

4、着眼创新发展，狠抓学校品位提升。

三、主要工作及措施

1、实施责任工程，狠抓队伍建设。

（1）抓班子队伍建设，加强思想作风建设，强化师德师风建设，增强班子成员的事业心和责任感，要以“会学习、爱读书、能教书、善管理”为目标，树立让绩效讲话的理念，积极开展月考量活动，提升班子的领导力，树立班子的良好形象。

（2）加强教师队伍建设，提升教师的执教能力。积极开展教师活动。师德师风创优达标活动，大力倡导教书育人、为人师表、无私奉献的教师专业精神；积极开展备课、说课、上课、学科知识竞赛等内容的教师基本功比赛，不断提高教师的职业素养，促进教师的专业成长；认真实施教学常规月考核制度，注重过程管理，突出工作绩效，强化绩效意识。

（3）抓学生队伍建设，实施“培优工程”和“关爱工程”。结合生源实际，确定质量目标并将其分解到人，实行动态管理，通过竞赛辅导、有效师生结对、精选资料、抓自主学习、抓双休日学生有效学习等手段，采用送喜报、名生风采展、隆重集会表彰等形式，让好学生光荣起来、荣誉起来，让进步的学生光荣起来、荣誉起来，让学生倍感教师的爱心和校园的温馨。

（4）加强家长队伍建设。家庭教育是教育的重要内容，家长队伍建设也是学校教育成功的关键。一是加强学校与家长的联系与沟通，积极评价与激励家长，让家长明确职责与义务，懂得教育方法与技巧，理解学校管理的措施与手段。二是让家长评价学校宣传学校，使学校能得到社会认可，提升学校的美誉度。三是积极开展课堂教学家长开放日、家校联谊活动、家教培训、家长评优等活动，加深家长对学校的认同感，提高家长队伍的整体素质，促进学校教育和谐发展。

2.实施爱心工程，狠抓教学质量提升

教师的爱心倾注于教学当中，凝聚在45分钟里，教师要“以教好书为荣”，在三尺讲台上体现人生价值。一是要用制度说话，狠抓教学常规制度落实，狠抓过程监控，抓质量分析温馨提示，抓教学问题会诊与破解。二是用绩效来评价和考量教师，确保教学质量不断提升。

3.实施荣誉工程，狠抓德育安全

我们将以校园文化建设为支点，大力开展平安校园、书香校园、快乐校园、美丽校园“四园”建设，培育学校精神，狠抓德育安全。

（1）抓好学生文明习惯养成。认真贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，从我做起、从现在做起，加快文明行为习惯的养成和巩固，推进班级、学校精神文明建设，积极争创省级文明单位和全国礼仪实验学校。

（2）抓好规范化管理，继续推进精细化管理，发展严、实、细、新的管理内涵，加强制度管理、细节管理、过程管理、绩效管理；建立科学规范的管理体系，继续实行领导一线工作法，依法执教、依法治校。真正做到“学校像学校，教师像教师，学生像学生”。

（3）抓荣誉制度实施，用荣誉激励人、鼓舞人、鞭策人，增强师生荣誉意识和集体荣誉感，真正把集体荣誉放到高于一切的位置，经常进行表彰先进、激励后进，从而规范自身的言行，达到良好的教育效果。

（4）抓有效的德育安全工作。一是落实德育安全教育制度，选择适合的内容和方式，突出教育的针对性和实效性。二是落实安全排查制度，全面分析研究每一个学生，全面认识每一个学生，排查清楚安全隐患，并采取切实有效的措施予以解决。定期对校舍、设备、食堂等处进行检查，对存在的问题提出整改意见，并形成书面报告上报校长室。三是加强活动教育，利用图片展、黑板报专刊、主题班会、案例分析、征文、手抄报、安全演练等学生喜闻乐见的形式，经常开展活动教育，对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，强化安全警示，提高学生的安全知识水平、安全防范意识和应对安全事故的自救自护能力，防患于未然。四是落实目击者报告制度，人人要树立强烈的德育安全意识，人人参与德育安全工作，发现问题和安全隐患或事故立即报告。五是落实德育安全管理工作责任，建立与落实岗位责任制，强化管理，并实行责任追究制。

（5）加强美丽校园建设。首先要打造优美高雅的校园环境，加强显形文化建设。加大投入改善办学条件，开展学生作品上墙、建设文化长廊、美化教室活动，让“创造美、爱护美”的文化理念根植于每个学生的心田。绿化校园，美化走廊过道，提高校园文明品味。其次要开展丰富多彩的校园文化活动，形成良好的隐形校园文化。办好班级图书角，举办读书报告会、诗歌朗诵会，开展读书活动和教育教学展示活动，营造浓厚的读书氛围；开展学生行为规范养成教育和师德师风教育系列活动，开展星级教室寝室、文明办公室评比活动，提高师生的文明素质，健全师生的人格品质；举办艺术节、体育节、文艺晚会、青年志愿者等活动，丰富校园生活，做大、做活、做强校园文化。

（6）积极开展德育安全工作课题研究，与时俱进，探索新形势下的德育安全工作，并用理论来指导，更有前瞻性、更有针对性、更有实效性地开展德育安全的各项活动，提升学校管理的品位和档次。

4.实施柔性管理工程，创建和谐校园

在强调建立健全学校规章制度并严格执行的同时，我们清醒地认识到柔性管理，也是创建和谐校园必不可少的内容和管理形式。（1）强化“制度执行人人有责”意识，积极开展谈心活动、领导党员志愿者活动，加强交流与沟通。（2）践行“蹲下来看教师”理念，多与教职工交朋友，多看教职工的优点，多发挥教职工的长处。（3）真正关心教职工，完善领导家访教师制度，主动帮助教职工解决实际困难，积极开展教职工联谊活动等，为身负重压的教职工求得精神慰籍，提高校园幸福指数。

5.实施特色工程，创建学校的品牌

（1）创新各处室工作，彰显管理特色。积极争取市级以上荣誉，提高学校的品位。

（2）实行音体美特色项目管理。加强以音体美为主项的特色教育，提高特色教育质量和层次，使之成为学校品牌。

（3）狠抓校本培训与实效性教育科研。做大做强教科研，争取校本教研再上档次，能在全国知名、全省有影响。结合学校校本培训有关制度，紧紧围绕提高教师专业素质和提高教育教学质量，开展教育教学问题研究，进一步完善“以课题带动，教、研、训一体化”的校本教研模式，引导教师不断挑战课堂教学新境界，促进教师自我发展，争创全国适合师生发展的学校。

6.实施温馨工程，加强后勤管理

（1）强化后勤服务意识，做到分工明确、职责到位、考核到岗，切实加强节约型校园建设，做到过程管理和终端管理的有效结合，力求管理的精细化。

（2）认真贯彻执行《食堂卫生管理制度》、《集体饮食安全制度》、《校舍安全管理制度》、《财务管理制度》等后勤制度，确保校舍安全、公物安全、食品卫生安全。

（3）严格遵守财务制度，加强财务管理，坚持勤俭节约，严守财经纪律，收好、管好、用好各项教育经费。认真做好学校经费的预算和决算工作，开源节流，为学校运转和发展提供依据和强有力经费保障。

附：遂昌三中2008学年第一学期行事历