“项目菜单、改革示范校建设任务墙、每周碰头2-3次的例会制度……”这是12月2日遂昌职业中专改革示范校建设推进会第二次会议当中的关键词，会议由副校长雷志明主持，机械、旅游、电子商务三个项目的相关负责人参加了会议。

会上，雷志明宣布了改革示范校办公室成员，宣读了相关的规章制度，指出每个项目组以小结或新闻的形式出简报，三个项目的相关负责人每周一下午3:30—4:30分进行任务汇报与反馈，建立例会制度，具体任务既要有合作又要落实到个人。项目明确化、落实进度化，任务墙上比进度。

校长龚林鸿回顾了学校近年来取得的成绩，希望各项目组成员能意识到省改革示范校建设的意义，它是学校基础能力的建设，是专业建设的提升，同时更是专业教师自身技能的一次提升机会。他对改革示范校建设提出了四点要求：一是增强参与的主动性，抓住学习、提升的机会。二是具体项目，落实到人，建立相关领导负责制。三是后勤保障要积极的参与进来，根据上面文件，保管好发票，做好归档分类工作。四是学校对每个项目进行考核，项目之间形成赶、比、超的良好氛围。

学校对省改革示范校建设非常重视，希望通过随着建设进度的推进，目标一一达成，不断提升学校的办学水平和人才培养质量，努力把遂昌职业中专办成为地方经济建设培养人才和提供技术服务的示范学校。