校长会城镇组交流心得—做一个爱读书 勤思考 懂管理的好校长

时 间：2008、8、27上午

地 点：妙高小学会议室

出席人员：县镇小学组正副校长、示范幼儿园正副园长，教育局雷副局长、计财科李红桥科长、师校陈振兴校长

主持人：陈杏生校长

讨论话题：

（1）请结合自己学校的实际工作谈谈对三位专家所做报告的理解与认识；

（2）说说怎样去贯彻这次校长会议的精神；

（3）议议怎样让读书促进校长快速的成长；

（4）校长如何走进课堂，成为专业的人和懂教育的人。

讨论内容摘要：

根据校长会的议程，2008年8月27日上午，县镇小学组正副校长、示范幼儿园正副园长、师校陈振兴校长以及教育局雷永春副局长、计财科李红桥科长共27人在妙高小学会议室就围绕大会所提出的四个议题展开了热烈的讨论。大家一致认为这次的校长会内容丰富，形式多样，把常规工作会议开成读书会，提出建设“书香校园”从倡导校长读书开始，非常有新意，尤其是省教研室刘宝剑主任应邀所做的《给校长的五条建议》、杭州崇文实验学校俞国娣校长做的《促进教师专业发展的学校制度建设》和杭州育才中学郜宴中校长做的《育才中学的六维管理》三个专题报告有如春风拂面，从不同的角度使大家获得了诸多启发，下面是本组部分校长的发言：

★陈杏生（实验小学校长）：

校长是学校的灵魂，肩负着重大的历史使命，正如刘宝剑主任所说的“当一任校长，就要强一所学校、兴一方教育”，所以，要做好校长工作不容易，通过学习，有以下几点体会：

（1）校长要勤思考（反思）

A、要很好的思考自己的办学理念、办学目标。育才中学是民营学校，学校管理机制非常灵活，所以郜校长很“强势”，有人权、财权。虽然如此，但是他还是十分注重学校第一价值观的引领，我们也要象他学习，有自己思想，并不断的更新、变化、修正。实验小学提出的办学理念是“以人为本、为人的可持续发展服务”，我们也正按照这个理念在不断的前进。

B、要经常思考自己的办学思路，我们要常想：当我们离任的时候，给自己的学校留下了什么？所以，现在很有必要好好的思考自己的思路并带领全校教职工去努力实践。

C、要很好的思考自己的工作方法，要思考：如何去实践自己的“办学理念”、“办学思路”。我们学校是用人单位，没有选人权利，所以，我们就必须好好的想：怎么去用人，去用好人。我们学校经费有限，我们还要去思考：只有这些钱，如何实现自己的教育理想。

D、要常常思考自己的优势和劣势。一个人不可能十全十美，我们当校长，只是组织信任我们，我们不能自以为是，应该看到我们学校的每一位教职工都很优秀的，我担任实验小学校长15年了，在我手上出去的就有30人之多，他们现在都很优秀，都是人才。

（2）校长要勤学习。终身学习的基础是会读书、会学习。我们要有一个科学的学习方法和良好的学习习惯。我校2002年就提出了“构建学习型的校园、树立终身学习的理念”，现在我们还在不断的实践着。

平时我们读书应该读些什么？

我认为应该读：

A、教育理论的书籍，以及符合教育规律的书；

B、要学习别人的经验，并善于总结自己的经验。学习别人的经验，不能原原本本照搬，要分析、吸取好的方面，要会提炼，这也是能力，搜集、吸取信息、处理信息，才能达到：“人无我有、人有我优、人优我特”。

C、要学习管理方面的知识。理论是大众性，用到自己的学校去，要结合自己学校的实际。

（3）要勤宣传。我觉得应该宣传下面三方面内容，以成为广大教职工的共同愿景：

A、宣传自己的办学理念，让每位教师都知晓、强化。

B、宣传自己的办学主张，让师生都知道自己的优劣。

C、宣传典型事例，以提升自己办学理念。

（4）要学会勤沟通：

A、多与领导沟通，沟通自己的想法，办学理念。

B、与教师沟通，当教职工心里有疙瘩时，要让教师到我们的办公室是“气呼呼的进来，笑眯眯的出去”。

C、与家长的沟通很重要，教育是服务，学生和家长永远是我们的服务主体。

D、与学生沟通，公平、公正的对待每一个学生，做学生的知心朋友。

（5）要勤工作。

A、爱岗敬业是做好工作的前提，但在工作过程我经常提醒老师们要学会“偷懒”，就是：要有敬业精神，但更要有好的工作方法，以提高工作效率。

B、多进课堂，勤听课。

C、勤写工作日记。

★陈振兴（进修学校校长）：

今年的校长会很有特点，也可以说是教育创新，更是一次很好的校长培训，邀请的三位专家做的专题报告很有高度，他们的精神很可贵，我们应该怎样去学习他们呢？我觉得主要还是学他们对教育这份的情怀。下面我再讲四点：

（1）我们校长要重视传承。今年的校长岗位变动比较大，新上任的同志要尽快地融入到新学校去，将自己的元素融入进去，融入校园文化，不能轻易的否认前任的领导，要有“官道”、“官法”、“官德”，要调整好自己的心态、情绪，高高兴兴的去就任。

（2）要重视课堂教学。校长不能荒废自己的学业。要“进得了课堂、讲得出名堂”，成为业务权威。

（3）要重视教师的专业成长。特别要关注新教师、青年教师的进一步发展。师徒结对、城乡结对、与外地结对，学校要创设好这些平台，利用好这些平台。今年校本培训的主题是：新课程背景下的教师基本功培训。

（4）要重视礼仪教育。讲礼仪就是尊重自己，也是尊重他人。南京行知小学“本色做人，本真做人”很值得我们去学习。

★雷土松（妙高小学校长）：

从本次“校长会暨校长读书会”给我的启发就是办学要有“自己”“自信”、“自我”。

（1）要有自己的东西，就需要学习，需要思考，思考办学理念，有自己的办学方向。我们妙高小学：安全是基础，质量是目的，“求和万事兴是学校发展的硬道理”。

（2）自信。只要努力了，就能成功，应该有自信。

（3）自我。我们的事情我做主。从自我的办学个性，需要有鲜明的东西，不同人家的，坚持做几年，肯定能留下一些东西，要知道过程是艰辛的。

★赖昌才（实验小学副校长）：

近两个学年来，作为副校长也能有机会参加全县中小学校长会感到非常荣幸。我感触最深的有：一是校长要读书，要学会学习。通过校长自己的榜样带动教师去学习。二是要大胆的去抓教学质量。校长必须深入课堂，要有学术权威，要会分析教育教学存在的原因，能不断的给教师信心。

★雷恩成（古楼小学校长）：

三点收获：（1）校长必须有强烈的服务意识；（2）要不断的促进优秀教师、骨干教师的成长，以推动学校的发展；（3）要具有学习反思的精神。

★范显庆（新世纪实验学校副校长）：

听了三位专家的报告，结合自己的思考，我觉得做校长就应该做到“眼高”“手低”。

“眼高”——眼界要高，视野要宽。校长必须要自己的办学思想、办学理念，有“为校长一任，兴一方教育”的理想和信念。

“手低”——脚踏实地，求真务实。校长也要做小事，会做小事，善于做小事。

另外，作为学校教育管理者，我们还要多借鉴现代企业管理的理念和方法，所以平时我们还应该去读读有关企业管理、培训之类的书籍，对知识的涉猎应该更宽广一些。

★朱溯君（云峰镇中心学校校长）：

我的感受是：（1）杭州市的学校“以教学为中心”目的很明显，敢抓质量、敢抓成绩，我们可以去反思。（2）杭州的学校他们手上有比较充足的经费保障。（3）读书：教育理论的书要少读，校长要做“杂家”，书要读广。

一个思考：我的教育理想就是让师生体验到教育生活的快乐。

★毛承富（金竹镇中心学校校长）：

大家都说了很多，我再谈点自己的想法：

（1）如何传承发展学校文化问题，当校长责任特别大，我到金竹两年了，一套班子两个学段（小学、初中）、两个校园，现在已比较顺利的走过了融合的阶段。

（2）与三位专家相比较，我的敬业精神和学识能力是远不所及的，但我觉得关键还是自己要用心。对于教学质量要分析成绩的背后蕴藏着什么，要好好的反思，以教学为中心，少搞形式。

★黄晓伟（黄沙腰镇中心学校校长）：

一个感动：谢局长外表看起来很严厉，可内心却很火热，把全县的教师都放在心里，假期里做校长家属情况的调查就可见一斑。昨晚还参加我们的教学质量分析会，让我们感到很受鼓舞，。

两点困惑：（1）校长权力的软弱，现在还在于“人治”，如何使校长腰杆直挺起来，权力强硬起来，值得研究。（2）教师内驱力不够，我们要去分析其原因。平时应该多去了解教师的特点，照顾好老的、怀孕、生病的老师，校长骨子里要想着为教师好。

一个核心问题——教学质量。

（1）对考试的理解，怎么考、考什么是关键。

（2）抓常规，要吸取企业管理的做法。

★王朝红（示范幼儿园园长） ：

我讲三点：

1、感言：

听了三位专家的治校方略，觉得他们才是真正的校长。

如果说我们是用了100%的力在做校长，而他们是用了200%的力在做校长。并且是做得特别潇洒、尽兴，令人羡慕。

2、体会：

今天的学习是让我们知道明天怎么做。

作为校长经常要思考的是：我已经为这个学校做了什么？我还将为这个学校做些什么？

在学校不断发展的进程中，校长的自我反省非常重要。

我今后的努力方向是：读书、进班、交流。

校长多读书，目的是让自己成为一本“书”， 一本有理论、有特色、有实践、有策略的好书，让人看了有启发，对学校的发展有促进。

校长要进班，不仅仅是兼课，更重要的是听课、评课、参与校研、指导教改，在专业上与一线教师共同成长，让自己真正成为“业务的权威”。

校长要做正确的决策，必须让自己离一线信息最近，或者与离一线信息最近的人做朋友，最好的办法是“交流”。在“有话想说、有话敢说”的宽松氛围中交流，能获取最真实的信息、最真挚的友谊，同时换来最明智的决策。

3、与在做的校长们共勉：

不要用“忙”字当头来自我安慰；

不要总是在等待一个正确的时间去做你想做的事，这一正确的时间就是今天；

想好了，就从今天开始吧。

★龚笑容（新路湾小学校长）：

我谈一下自己的感受：

（1）生活的很累。也许是方法不对，也许是效率不高，所以就从没有静下心来学习。同时又觉得做校长很累，然而，如果说我们是用了100%的力在做校长，而他们却是用了200%的力在做校长。因此，现在觉得我们还是轻松的。

（2）三位专家的报告很精彩。同时也给我了一种力量和自信，鞭策我努力地向心中的教育理想靠近。

★翁丽琴（妙高小学副校长）：

我真正的被三位专家校长所感动，我力争“做一名尽心尽职的老师，当一名以身作责的校长”。

★肖飞（新世纪实验学校副校长）：

我说两句话：

（1）做校长就要“让我们教师安静的去教书”。A、要尽量摈弃应付的东西。B、学校让教师去潜心研究教学。

（2）杭州育才中学郜校长的“样样落实、天天坚持”很值得我们思考。A、校长要好好的去学习管理学。B、学校管理中对师生提出的要求要通俗易懂。对于每件事情要仔细分析，同时还要学会坚持，做到长时抓、反复抓。

★廖凤标（妙高小学副校长）：

我有两点体会：（1）让我们副校长参加校长会，感到很荣幸、很意外、也很激动，并且把行政会议开成学习会，使我们得到了很好的培训。（2）三位专家的报告，我觉得他们是劳累着，也是幸福着，更是享受着。他们之所以会成功：我认为一是自身的努力；二是全身心的投入，当成事业来做，把每件事做到极致。

★朱平州（妙高小学副校长）

一是感触：副校长参加校长会很难得，说明教育局想我们传递着校长要把读书养成习惯，要树立终身学习的理念。

二是要思考当校长的到底做什么事，什么是大事。其实就是“以教学为中心，提高教学质量，关注教师的专业发展”，校长要学会从繁忙的事务中挣脱出来。

★黄根崇（大柘镇中心小学校长）：

三位专家的理念很先进，我们都听得很认真，我们要去很好的消化。我还有几点想法：

（1）我们在一所学校应该做些什么事？我想就是做正确的事，符合自己学校的事。

（2）校长除做学校的小事，还要做到“坚持”，要学会“沟通”。

（3）教育要有一个好体制，教育局要不断的完善对下面学校、校长、教师的评价体系。不断的提高我们工作的幸福度。

★雷永春（教育局副局长）：

对于刘主任的报告我是常听常新，我们感觉他们的背景不一样，追求不一样，其实，他们都是一个有着深深的教育情节的人。

我认为值得我们思考的：

（1）要达成一个共识：校长要注重学习，提升学校的价值观，实现自己的办学目标。通过学习来明确了自己的办学目标和方向。作为农村学校的校长，在新农村建设当中，要想着怎样引领当地的文化潮流。

（2）校长要走进一线，拿起专业，以身作则，带领教师，共同实现办学愿景。

（3）从专家的报告里我们都能感觉出他们都很讲究管理策略。其实策略都能打动人，每个策略都是先把能做的事情做起来，我们不能拘泥于现状与困难，要迎难而上，要有破解难题的信心和决心。

（范显庆 记录整理）