2010省领雁工程小学校长培训笔记(一)
2010省领雁工程小学校长班学习笔记(一)
时间:第一周 学员:黄晓伟
周三:报到。 有幸和龙游的一位小学校长同住,使我有了更进一步了解衢州教育的机会。 周四上午:开班典礼 ● 本次培训的重点:在提高理论水平的同时,突出实践能力的培训 ● 教育工作是一项非常复杂的专业行为。有时候甚至是一门艺术。 ● 培训的最主要目的不是现在你学到多少,而是找到你今后努力的方向。 ● 希望每位学员带着责任与使命、信念与情感、动力与激情参加培训! 下午:两位英国教育学院的教授讲课 感动:看上去都是60岁上下的人,却一直坚持站着讲课,就像学校老师给学生上课一样,一点没有专家的架子,真诚而幽默的开场白,直奔主题的演讲,互动提问使讲座更接近于探讨,课也只有40分钟左右,两节课中间还安排了富有人性化的茶歇,外国人的学习方式确实有值得借鉴的地方。 要点:1、在英国校长上岗前都有一个严格的培训,合格了才能担任。而我们的校长培训显得多么粗糙啊!可以说就是培训者也不见得就是合格的培训者。2、玛丽·道女士讲课内容的核心是:什么是以学习为中心的领导力,也就是说领导者应该如何去领导教师的教与学生的学。如果让我们当校长的每人发一张白纸写出来的话,恐怕不一定能写出高质量的方案来,我们用了太多的精力关注那些游离于教学之外的工作了。3、迈克尔·威尔逊博士讲的是学校的发展与评估。主要观点是学校评估要由外界评估向学校自主评估发展,讲述了学校自评的目的、框架和工具,最后向我们提了几个问题:如何处理内部与外部对于学校变革的要求;如何收集和分析学校自我评估的数据;如何缓解因评估而给教师带来的焦虑情绪;评估中发现哪些机遇,如何改善这些机遇使之变成现实。4、英国的校长并不好当,他们每年都要向政府、家长和社区汇报,由于他们学校性质的不同(主要是由教会、慈善机构和政府举办),来自各方面的要求则更加务实,压力也更大。而我们虽说要对家长、对社会负责,但是更多的还是来自于行政的压力,核心便是来自于上级的各项工作考核。 周五上午:张绪培厅长讲座:新阶段对教师的新要求 主要观点: ● 张厅长对当前的教育可畏忧心忡忡,说每天最早上路的是我们的孩子,他们面无喜色,行色匆匆,从早上6点到晚上11点,我们把孩子的每一分钟都安排好了…… ● 教育的原点是什么?不是竞争,而是把一个人从自然人培养成社会人的过程,是一个把人当人来培养的过程。教育不是为了淘汰,而是为了每一个人的健康成长,我们要让孩子多跟自己比,做最好的自己,让孩子们阳光起来,让孩子们充满自信。我们要选择适合孩子的教育,“不让一个孩子掉队”!我们要更多的关注孩子们的身心健康、能力培养和人品塑造。 ● 孔子说:已所不欲,勿施于人。孩子一天坐10几个小时,你坐着试试? ● 上好每一堂课是教师的基本职责。我们要把时间花在备课上,努力提高课堂教学效益;要尊重教育教学规律,对规律要有敬畏之心。我们要去发现规律,运用规律。我们要寻找孩子的最近发展区,激发孩子学习的兴趣,努力把学习变成一件快乐的事情。 ● 我们不要把素质教育跟分数对立起来。一个真正好的老师他就能把二者很好的结合起来。省时高效,而且兴趣浓厚,学得非常开心,我们多么需要这样的老师啊! ● 学校应该是孩子做梦的地方,我们要努力让每一个孩子梦想成真! ● 什么是素质教育,就是落实新课改。我们要实现两个转移:改变单纯知识传授的理念,从“两基”向“三维目标”转移;注重人的发展,从社会属性向人本属性转移。 ● 素质教育需要一个环境:静心教书,潜心育人! 下午:讲座:当今国际政治格局的总体态势 ● 政治是经济的集中反映。 ● 寓言往往会变成现实。
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2010-3-13